從躥紅到長紅，關鍵在於“練好內功”
一路狂奔的露營經濟，如何破解「成長的煩惱」？
崔莉表示，營地經營者應注重完善設施，提高露營設備的智慧化便利化水平，並承擔好生態責任。在賽道擁擠、越來越多企業想要瓜分露營這塊「蛋糕」時，做優品質尤其重要。面對不同消費群體，要提供差異化的露營體驗，以良好的口碑獲得更強的競爭力。透過「營地+景區」「營地+研康藥本鋪 春藥 壯陽藥 持久液 增大丸 犀利士 威而鋼 樂威壯 必利吉 發」「營地+體育」「營地+演藝」等模式，提供更豐富的露營產品。
「露營者也應規範自身行為，嚴守相關規定，減少對環境的負面影響。」崔莉建議，政府部門及其他管理機構應逐步完善露營營運標準、監管體系及懲罰機制，促進露營地管理流程規範化、標準化。
記者觀察發現，露營的「自身缺陷」也為產業發展帶來不確定性。一方面，露營天然受困於季節和天氣限制，另一方面，復購率低也影響商家的利潤空間和發展前景。
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卡宴春藥 金蒼蠅 美國黑金 美國黑魔 英國威馬 印度神油 JOKER 2H2D 德國愛神更多來自喜歡戶外、熱愛露營的人，有些高級玩家一年可能露營30-40次，都是自備裝備，營地提供基礎設施。 「我們可為這些玩家提供山區營地、海邊營地等不同類型營地，也可以為其提供裝備存放和清洗保養服務。」在朱顯看來，初級、中級、高級玩家訴求不同，需要提供差異化的特色服務。
在疫情催化下快速發展的露營經濟，當疫情散去、旅遊業恢復發展後，是否還能高歌猛進？ 「產業風口可能會降溫，會造成一定衝擊。看起來門檻並不高的露營產業，其實需要很強的專業化能力、持續的產品迭代能力。」程超功認為，目前，給露營產業的未來下判斷還為時過早，但可以肯定的是，精品化、分級化會是一個發展方向。
朱顯則表示，旅行也好、度假也好，大眾要求回歸自然、釋放自我的需求是始終存在的。露營是包容性很強的業態，咖啡、市集等各種業態都能與之融合。預計國內露營市場經過目前的短暫爆發後會進入平穩發展期，成為非常普及的戶外活動方式。
從躥紅到長紅，露營產業怎樣走得更健康、更長久？崔莉說，露營經濟不是短平快的快錢項目，更不是韭菜項目，而是帶動未來國內旅遊永續發展的新引擎。做優露營經濟，需要強大的服務能力和科學的管理思維，絕非簡單的帳篷和三餐美食。
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超功指出，露營經濟要健康長遠發展，最終還是要「練好內功」。要建立正規的露營基地，並進行標準化管理。未來，會出現公園型、森林型、海島型等多種露營風格，露營品牌要找好定位，為不同露營需求的人提供更精細、更高品質的產品，提升品牌影響力。同時，旅遊平台可藉助供應鏈優勢，整合優質資源，協助露營企業協同發展。 |
